Transformationeel leiderschap

Wat is transformationeel leiderschap?

Transformationeel leiderschap komt het meest voor in situaties waarbij een onderneming of organisatie een verandering doormaakt. Verandering gaat gepaard met het aanleren van nieuw gedrag en het afleren van oud gedrag. Bepaalde werkwijzen die voorheen resultaat op hebben geleverd zullen in de nieuwe situatie anders presteren. Doordat de leidinggevende binnen transformationeel leiderschap een begeleidende en coachende functie binnen het veranderingsproces heeft, zorgt dit ervoor dat het team vertrouwen krijgt en gestimuleerd wordt om de aanpassingen te implementeren binnen hun dagelijkse werkzaamheden.

 

Transformationeel leidinggeven

Het is van groot belang dat er vanuit de leidinggevende aandacht is voor individuele medewerkers en de talenten van deze medewerkers. Wanneer deze kwaliteiten worden gestimuleerd werpt dit zijn vruchten af voor de organisatie. Een transformationeel leider begeleidt medewerkers, voert gesprekken met hen, moedigt hen aan en stimuleert hen in persoonlijke ontwikkelingen binnen competenties. Medewerkers krijgen in deze veranderende situatie de mogelijkheid het beste uit zichzelf te halen!

 

Herken je valkuilen

Er is een aantal valkuilen dat je als transformationele leider moet zien te vermijden binnen een veranderingsproces. Het is van groot belang dat je als leider volledig vertrouwen in de visie hebt waar de organisatie naartoe werkt. Indien je als leider negatief bent, slaat dit over op je teamleden. Constante feedback heeft hoge prioriteit binnen de leiderschapsvorm, je zit met de gehele organisatie in een veranderende situatie die voor iedere betrokkene nieuw is - door goede communicatie blijft iedereen op dezelfde lijn binnen het proces.